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家具終端實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營之“兵法”

   日期:2012-06-11     來源:深圳家具    評(píng)論:0    

設(shè)定目標(biāo)的SMART標(biāo)準(zhǔn)

 

S(Specific)是明確的,目標(biāo)必須是一項(xiàng)明確的、具體的任務(wù)

M(Measurable)是量化的,目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)為一個(gè)數(shù)字

A(ActionOriented)是有激勵(lì)性的,目標(biāo)完成后要有獎(jiǎng)勵(lì),完不成要有處罰

R(Realistic)是務(wù)實(shí)的,經(jīng)過努力能夠達(dá)成目標(biāo)

T(TimeRelated)是有時(shí)間限制的,達(dá)成目標(biāo)要有一個(gè)期限執(zhí)行不力的第六大病因:標(biāo)準(zhǔn)缺失,考核無據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)有兩種:一種是定性標(biāo)準(zhǔn),另一種是定量標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)行不力的第五大病因:只重指令,不懂溝通。工作當(dāng)中的矛盾和障礙,70%是由溝通不良造成的。

溝通的四大障礙:位溝、代溝、性別溝、文化溝。溝通的三大誤區(qū):自以為是、表達(dá)不明確、單向溝通。

執(zhí)行不力的第六大病因:事必躬親,未能授權(quán)。

注:本文由《深圳家具》原創(chuàng)首發(fā),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處及作者,違者必究,謝謝合作!

 
 
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