家具行業(yè)管理的難點(diǎn)：
首先家具行業(yè)的一些重要工藝環(huán)節(jié)仍采用傳統(tǒng)的手工、半手工作業(yè)，機(jī)械化作業(yè)程度不高；同時(shí)，家具行業(yè)長期以來只重視訓(xùn)練具有專業(yè)技術(shù)的人員，相對(duì)缺乏具有綜合管理能力的高級(jí)人才。因此，企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的阻力是其它行業(yè)無法比擬的。
第二，家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種類繁多，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短，這就給數(shù)據(jù)資料收集工作帶來了較大難度。
第三，家具行業(yè)所用的材料特性差異較大，規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用，特別是實(shí)木 材料，本身是家具生產(chǎn)所必需的材料，但是受樹木生長的制約，無法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號(hào)、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。
第四，訂單中往往還會(huì)遇到產(chǎn)品編號(hào)與實(shí)物匹配的問題，同一款產(chǎn)品可能會(huì)隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式。這樣一來，如何控制采購數(shù)量、如何確定領(lǐng)料的材料和數(shù)量等問題就成為關(guān)鍵所在。
第五，家具行業(yè)生產(chǎn)各階段之間的管控重點(diǎn)也不相同。如：備料階段為了提高材料的利用率，需要盡量加大生產(chǎn)批量；涂裝階段要考慮產(chǎn)品涂裝效果和顏色統(tǒng)一，就需要把相同系列的產(chǎn)品安排集中生產(chǎn)。這些管理特點(diǎn)是通用ERP軟件無法顧及的。
最后，家具 行業(yè)生產(chǎn)中的可變因素大、隨機(jī)性較強(qiáng)，無法按部就班地運(yùn)作，從而增加了安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的難度。
那如何來解決這些難題就是ERP軟件公司應(yīng)該考慮的問題了，對(duì)于家具行業(yè)ERP軟件來講，注重的應(yīng)該是管理，只有將管理做好之后其他的問題都能迎刃而解了，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，那我們就將其好好的進(jìn)行分類編碼，在BOM制作中只需將對(duì)應(yīng)的編碼寫上去就可以了，方便又快捷；制作工藝不管是自己家做還是外發(fā)到別家去生產(chǎn)，都離不開計(jì)件或者計(jì)時(shí)工資的計(jì)算；其實(shí)對(duì)于那些問題都不能算是問題，藍(lán)靈通軟件---家具行業(yè)的ERP軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。由在家具行業(yè)待了多年的ERP顧問站在管理者的角度來思考ERP軟件的開發(fā)，最后由我們的資深開發(fā)人員針對(duì)這些需求做出了一個(gè)很好的解決。
藍(lán)靈通軟件解決方案：
（一）、計(jì)劃管理
1、提供多計(jì)劃、多批次完成訂單任務(wù)。
2、一個(gè)物料需求計(jì)劃可細(xì)分成物料采購計(jì)劃、委外加工計(jì)劃、生產(chǎn)加工計(jì)劃。
?。ǘ?、生產(chǎn)管理
1、提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，科學(xué)地制定生產(chǎn)計(jì)劃。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提早計(jì)算出物料需求，杜絕缺少物料現(xiàn)象。
3、緊密監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度。
4、提供設(shè)備管理及檢修管理功能。
5、成本控制：時(shí)時(shí)累積實(shí)際成本，成本差異。
?。ㄈ╀N售管理
1、全面而快捷的銷售信息查詢功能，系統(tǒng)提供各類有效的銷售分析報(bào)表。
2、能用以前資料和暢銷系數(shù)預(yù)測(cè)下月銷售計(jì)劃，作為備貨生產(chǎn)依據(jù)。
3、客戶信譽(yù)額度管理：應(yīng)收款提示、超信譽(yù)額度報(bào)警。
4、提供家具企業(yè)常見的退貨補(bǔ)件功能。
5、獨(dú)特產(chǎn)品瀏覽功能：展示產(chǎn)品圖片、錄像等各種資料。
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