在北京舉辦的一個(gè)研討會(huì)上，眾多廠家、經(jīng)銷(xiāo)商表示在去年成了“獻(xiàn)血大戶(hù)”，大部分業(yè)績(jī)都“上貢”給了“地主”，而家居企業(yè)集體“逼宮”，希望“地主”降地租的事件頻頻出現(xiàn)，家居的生存企業(yè)有多惡劣，

“逼宮”潮會(huì)蔓延嗎？

在北京舉辦的一個(gè)研討會(huì)上，眾多廠家、經(jīng)銷(xiāo)商表示在去年成了“獻(xiàn)血大戶(hù)”，大部分業(yè)績(jī)都“上貢”給了“地主”，而家居企業(yè)集體“逼宮”，希望“地主”降地租的事件頻頻出現(xiàn)，家居的生存企業(yè)有多惡劣，“逼宮”潮會(huì)蔓延嗎？

“斗”聲四起

據(jù)報(bào)道，不少?gòu)S家、經(jīng)銷(xiāo)商都翻出去年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，證明“斗地主”降租的必要性，北京克拉斯家居董事長(zhǎng)王大為說(shuō)，2011年有 30%的店面賺錢(qián)、30%店面維持平衡，剩下30%多的店面陷入虧損，綜合平均下來(lái)，業(yè)績(jī)略有增長(zhǎng)，但是利潤(rùn)日益攤薄，成為名副其實(shí)的“獻(xiàn)血戶(hù)”。

既是制造商又是經(jīng)銷(xiāo)商的張照華，與克拉斯王大為有著相同的遭遇，在2011年也成為“獻(xiàn)血大戶(hù)”，只是他不甘心現(xiàn)狀，多方考慮后砍掉了那些業(yè)績(jī)慘淡的店鋪，“如果我不主動(dòng)關(guān)店，那么2012年死掉的第一個(gè)人就是我”。張照華告訴記者，許多廠家、經(jīng)銷(xiāo)商很“可憐”，交不起房租，只能斷腕求生。

據(jù)報(bào)道，集體“斗地主”已成為不少家居企業(yè)的共同選擇。記者采訪了10多名廣州家居企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，他們都異口同聲地表示，以如今的生意狀況來(lái)看，目前的租金確實(shí)是太高了。

“退”潮未現(xiàn)

對(duì)于家居企業(yè)集體“斗地主”的說(shuō)法，中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為，收租的業(yè)主方和交租的商戶(hù)本來(lái)就是天生的矛盾雙方，有利益沖突很自然，至于所謂的“逼宮潮”，報(bào)道有夸大之嫌。

“給你說(shuō)一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理你就能明白了，由于各商家的經(jīng)營(yíng)水平不一，對(duì)于一個(gè)賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，有10%左右的人經(jīng)營(yíng)不下去撤場(chǎng)是很自然而然的事情，如果出現(xiàn)了30%的撤場(chǎng)，這才能說(shuō)明這個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)有問(wèn)題，可現(xiàn)在全國(guó)性的賣(mài)場(chǎng)當(dāng)中，并未出現(xiàn)大型的撤場(chǎng)潮，空置面積達(dá)到30%以上的也還不多。”

但是對(duì)目前沒(méi)有見(jiàn)到大規(guī)模的撤場(chǎng)潮，有業(yè)內(nèi)人士另外解讀：“目前在保本或是微虧狀態(tài)，但是前期的裝修等投入太大了，一旦撤場(chǎng)就肯定血本無(wú)歸，還不如熬一下看能否收回成本，如果別人先倒下，那自己就能分到更多的蛋糕了。”

朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為，無(wú)論從哪種角度來(lái)解釋撤場(chǎng)潮的未現(xiàn)，都能證明賣(mài)場(chǎng)鋪位的供求平衡仍未打破，在仍有足夠多的人想進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的前提下，讓賣(mài)場(chǎng)自愿降租顯然是很不理性的事情，實(shí)際上出于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的考慮，居然之家、城外誠(chéng)等已宣布將適當(dāng)降租。