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![]() 管理模式: 杜康國色天香品牌運(yùn)營中心采用部門經(jīng)理全權(quán)責(zé)任制的垂直指揮職能與職能部門的專業(yè)職能相結(jié)合的管理架構(gòu),并輔之以專職副經(jīng)理分管的模式,既保證了公司高層對各部門的直接領(lǐng)導(dǎo),充分掌握全局,正確決策,又使得各職能部門能夠有廣闊的空間實施具體操作和管理。 公司非常重視各類高效會議的召集和培訓(xùn),各職能部門之間在會上,陳述進(jìn)展,分析問題,制定方案,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;會下,分析市場,反饋信息,科學(xué)決策,細(xì)微周密的管理體制時刻把握著公司正常運(yùn)作的脈搏。 向管理要效益是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的普遍要求,這也是我們做好管理工作的基本出發(fā)點(diǎn),以市場機(jī)制來調(diào)節(jié)我們的行為,不斷修正我們的管理方式和決策,最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益、... [詳細(xì)介紹] |