好久沒(méi)有看到一些大品牌的大新聞，他們都在忙些什么呢？

回過(guò)頭想想，生產(chǎn)依舊，賣(mài)貨依舊，“實(shí)木”、“電商”這些新鮮話題也變成了老生常談，與以往相比，大家并沒(méi)有實(shí)質(zhì)的改變，只是，經(jīng)歷過(guò)實(shí)木家具標(biāo)準(zhǔn)事件，乃至達(dá)芬奇家居事件后的我們，主觀上總期盼著家具界能“有點(diǎn)事兒”，尤其是那些大品牌們，也不知從什么時(shí)候開(kāi)始，個(gè)個(gè)都顯得那么低調(diào)。

不得不說(shuō)，當(dāng)下市場(chǎng)的冬天較之以前要漫長(zhǎng)的多了，即使是實(shí)木這塊原本稍稍有些溫暖的地帶，也隨著涌入的競(jìng)爭(zhēng)者的增多，漸顯寒意；定制那塊也好不到哪兒去，但凡是個(gè)牌子都推出了自己的定制系列——活生生地把所謂的個(gè)性需求演變成了工業(yè)化的衍生品。放眼整個(gè)中國(guó)家具行業(yè)，“輕松”且“暴利”的賺錢(qián)方式越來(lái)越少，甚至連抄襲都失去了目標(biāo)……

無(wú)論家具的行業(yè)集中度多么的低，真正引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的，還是那些上了規(guī)模的大品牌，更有意思的是，這其中很大一部分企業(yè)剛剛走過(guò)十幾年的發(fā)展期，就如同剛剛擺脫輕狂、步入成熟的少年，他們不再懵懂，自我的個(gè)性也逐步形成；他們不再跟隨，也無(wú)法跟隨，從而逐步挑起中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的脊梁……恰恰，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，更將“敢于承擔(dān)”的品質(zhì)賦予了他們。

面對(duì)日趨同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新均顯乏力之時(shí)，企業(yè)家們也日漸認(rèn)識(shí)到綜合競(jìng)爭(zhēng)力乃至戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的含義和價(jià)值；而在消費(fèi)市場(chǎng)的春天到來(lái)之前，大品牌們紛紛選擇了蟄伏，一則堅(jiān)定信念，深度感悟企業(yè)的品牌和文化，尋求自身的定位；二則修煉“內(nèi)功”，優(yōu)化生產(chǎn)體系，完善內(nèi)部管理，彌補(bǔ)野蠻生長(zhǎng)時(shí)代遺留的各種不足，蓄勢(shì)待發(fā)。

以上論述出自所聞所見(jiàn)，那些表面從容、內(nèi)心充滿激情的家具企業(yè)家們，還有他們傾盡心血運(yùn)作的大品牌，著實(shí)值得期待！