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劉曉紅:中國家具的奢侈品夢還很遙遠

   日期:2013-01-04     來源:深圳家具    
核心提示:據(jù)外電報道,2012年中國將成為全球最大的奢侈品消費國,普拉達、巴寶麗等奢侈品牌近來傳出將在香港上市的消息,但到目前為止,中國還沒有一個世界公認的奢侈品品牌。

 

 劉曉紅 順德職業(yè)技術(shù)學院教授

據(jù)外電報道,2012年中國將成為全球最大的奢侈品消費國,普拉達、巴寶麗等奢侈品牌近來傳出將在香港上市的消息,但到目前為止,中國還沒有一個世界公認的奢侈品品牌。

我們先來看看這些奢侈品牌的歷史,幾乎都是百年企業(yè)。英國的巴寶莉(Burberry)有156年的歷史,意大利的普拉達(PRADA)有99年的歷史,美國的新秀麗(Samson)有102年的歷史。中國的家具,服裝和珠寶產(chǎn)業(yè)中有過100年的企業(yè)嗎?沒有百年企業(yè)當然沒有百年品牌,也就很難有所謂的奢侈品,積淀不夠,高度不夠,信譽不夠,生命的長度也不夠。家具行業(yè)最大的丑聞“達芬奇事件”,讓一個自詡為奢侈品的品牌倒掉了。這樣的例子很多。

中國要成為奢侈品品牌需要從哪些方面努力?法國馬賽商學院EMBA、MBA項目主任、教授米歇爾·古澤茲曾經(jīng)回答過這個問題,他說:如果中國企業(yè)要打造奢侈品品牌,需要“6+1”個條件。在中國,人們可以找到前6個條件,但是第7個卻沒有。其中,前6個條件分別是文化背景、工藝、質(zhì)量、人才、創(chuàng)意、設(shè)計,第7個條件是理解品牌、打造品牌的能力。我很同意他的觀點。

中國企業(yè)必須從以前的“資本驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)型,從“中國制造”向“中國設(shè)計”轉(zhuǎn)變。中國企業(yè)在品牌發(fā)展過程中需要更多的品牌管理、品牌建設(shè)知識和經(jīng)驗。另外,品牌發(fā)展不能忽視無形價值的增長。在西方,無形價值代表企業(yè)的品牌、專利、研發(fā)以及創(chuàng)新。無形價值中增長最快的就是品牌價值。因此,企業(yè)的標準價值組成一般分為三類,一是賬面價值,二是品牌價值,三是研發(fā)和專利的價值。在30年前,企業(yè)的價值基本上是制造價值。這一趨勢說明了西方經(jīng)濟用過去的30年時間完成了從以制造為主到以品牌為主的經(jīng)濟。

而我們普遍的企業(yè)在無形價值的建設(shè)上比較忽視,也就是重硬件輕軟件,重物質(zhì)輕精神。而且在品牌的延續(xù)性方面問題頗多,缺乏明確的戰(zhàn)略和強硬的執(zhí)行力,很容易跟風從眾,最后失去自己,這些問題都是奢侈品牌最忌諱的問題。中國家具的奢侈品牌之路還很遙遠,但我們要向西方國家學習他們的經(jīng)驗和做法,結(jié)合中國的特色,創(chuàng)造出屬于中國人自己的家具奢侈品。

 
 
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