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我樂家居數(shù)店開業(yè):這些逆市上揚(yáng)的老板玩得實(shí)在是高!

   日期:2020-06-01     評(píng)論:0    
核心提示:在國民消費(fèi)熱情逐步回升的當(dāng)前,有一部分老板趁著后疫情的“尾巴”上演了增店、擴(kuò)店甚至換品牌的“高招大戲”。

在國民消費(fèi)熱情逐步回升的當(dāng)前,有一部分老板趁著后疫情的“尾巴”上演了增店、擴(kuò)店甚至換品牌的“高招大戲”。一位資深的家居產(chǎn)業(yè)觀察家表示,本月定制家居行業(yè)的渠道擴(kuò)張顯著提速,僅我樂家居就有上海、遼寧、河北、吉林、廣西、廣東、內(nèi)蒙古等省市的數(shù)處店面相繼開業(yè),涵蓋新加盟、新開分店、老店改造升級(jí)三類業(yè)態(tài)。

家居行業(yè)掀起“渠道暗戰(zhàn)”

以我樂家居上海宜山路店為例,該店為了適應(yīng)全屋定制的消費(fèi)大勢,老板果斷新開整體廚柜+全屋定制混合店,打造我樂家居2020年全新的第9.6代店,并于近期盛大開業(yè)。目前看來,全新9.6代店在外立面顏值、產(chǎn)品品類、店內(nèi)展示等方面,取得了良好的成效,極大提升了進(jìn)店率和成交率。

(我樂家居上海宜山路第9.6代店實(shí)拍圖)

與此同時(shí),加盟商換品牌代理的現(xiàn)象越來越多。筆者走訪某地家居賣場發(fā)現(xiàn),全屋定制的區(qū)域顯著擴(kuò)大、店面明顯增多,不少原來從事成品家具、五金、陶瓷衛(wèi)浴、廚衛(wèi)、地板、家紡、家電、木門生意的商家,紛紛向定制家居行業(yè)跨界經(jīng)銷而來。就連同為定制家居品牌的門店,也出現(xiàn)了換品牌、換門頭的舉動(dòng)。兩種現(xiàn)象,顯示出定制家居市場仍然是經(jīng)銷商加盟的“香餑餑”,但優(yōu)勝劣汰之下,品牌和渠道之間正在加速洗牌。

在廣西做家居生意近20年的張先生表示,家居建材市場,尤其是家具作為剛需大件,需求的兩極分化會(huì)愈加明顯。在低價(jià)市場之外,越來越多的消費(fèi)者開始重視真正的品牌,他們對(duì)一線品牌的認(rèn)同、對(duì)與眾不同產(chǎn)品的需求,以及不斷提高的收入和審美水平,使得代理高端品牌更有市場潛力。

而全裝房政策的推行,無疑進(jìn)一步堵住了腰部和尾部品牌經(jīng)銷商們的退路。“毛坯房量在明顯變小,精裝房普及后,留給代理商的路子只有兩條,一是走高端路線的品牌,二是靠價(jià)格取勝的低端路線。像我這樣夾在中間層的將是最痛苦和最難熬的。”他坦言。

高端品牌的高光時(shí)刻

“早在前幾年,我就開始轉(zhuǎn)型,從經(jīng)銷二三線品牌轉(zhuǎn)為經(jīng)銷上市的高端品牌,從單純的櫥柜衣柜定制轉(zhuǎn)為全屋定制。”安徽的黃先生也堅(jiān)信,二八法則同樣適用于定制家居市場,低價(jià)家居雖有市場,但未來高端品牌才能掌握主流消費(fèi)者的“錢袋子”,客單值、市場份額、銷售利潤、定價(jià)話語權(quán)都將流向高端品牌。

從各大定制家居品牌本身的動(dòng)作亦可知,至少上市企業(yè)都在加速從“夾心層”品牌向高附加值智造的轉(zhuǎn)型,紛紛努力往金字塔的頂端走,加大高端產(chǎn)品和高端市場的布局。

我樂家居在年報(bào)中表示,目前公司品牌形象正在向中高端戰(zhàn)略遷移。在此路徑下,公司發(fā)布了莫蘭迪系列、星云系列、至尚系列、萊奧系列等整體廚柜和全屋定制的高端新品,適配城市中產(chǎn)和新中產(chǎn)的消費(fèi)升級(jí)需求;與此同時(shí),與紅星美凱龍戰(zhàn)盟合作,增加了一二三四級(jí)城市的門店比例,推進(jìn)第9.6代店的全面落地,升級(jí)七星級(jí)“樂管家”服務(wù),多措并舉全力促動(dòng)線下門店向高端進(jìn)階的戰(zhàn)略優(yōu)化。

(我樂家居第十代智慧廚房-莫蘭迪系列)

(我樂家居全屋定制新品-星云系列-餐廳)

整體看來,目前中低端市場紅海泛濫,而高端定制家具細(xì)分市場相對(duì)競爭較為寬松,且處在穩(wěn)健增長、時(shí)間較長的黃金發(fā)展期。伴隨市場資源向高端品牌的進(jìn)一步傾斜,我樂家居依托在品牌、設(shè)計(jì)、工藝、風(fēng)格、渠道、產(chǎn)能等產(chǎn)業(yè)鏈上形成的鮮明區(qū)隔,將有望在轉(zhuǎn)向“大行業(yè)、大企業(yè)”的格局中率先收獲品牌溢價(jià)。


 
 
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