需求帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，這似乎是發(fā)展恒定的規(guī)律。有人說，印度就像十幾年前的中國，龐大的人口基數(shù)帶來巨大社會(huì)壓力的同時(shí)，也帶來巨大增量的需求。所謂眾人拾柴火焰高，14億人口的市場(chǎng)同樣也具有強(qiáng)大的潛力和驚人的爆發(fā)力。

 

        作為世界上增長最快的電商市場(chǎng)，不僅阿里和亞馬遜這樣的電商巨頭紛紛將“利爪”伸向印度市場(chǎng)，更有平臺(tái)致力于為世界賣家掘金印度新藍(lán)海鋪設(shè)康莊大道。

 

 

        雄獅國際會(huì)展負(fù)責(zé)人孫海龍透露，國內(nèi)現(xiàn)在進(jìn)軍印度市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量非常多而且在逐年攀升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年1-2月，中國對(duì)印度貿(mào)易進(jìn)出口總值達(dá)818.2億元人民幣，比去年同期(下同)增長22.3%;其中，對(duì)印度出口631.9億元，增長12.4%!

 

        雖然印度人口多市場(chǎng)大，但是“隱性成本高、勞資關(guān)系棘手……”這是孫海龍身邊從事印度出口貿(mào)易、電商以及在印度建廠的企業(yè)朋友常常提到的煩惱。

 

        在2016年國際貨幣基金組織(IMF)世界各國人均GDP排名中，印度位列140名;印度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，嚴(yán)重制約了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展;印度制造業(yè)欠發(fā)達(dá)，莫迪政府推動(dòng)的“印度制造”運(yùn)動(dòng)成效如何，還是個(gè)未知數(shù)。這一系列都可能影響中國電商在印度的發(fā)展。

 

        除此之外，印度市場(chǎng)對(duì)中國制造存在一定刻板印象，他們的認(rèn)知就是德國制造第一，韓日第二，中國墊底，因此總是將中國商品價(jià)格壓的很低。其次在于中國有部分出口到印度市場(chǎng)的商品確實(shí)質(zhì)量比較低下，這樣更加劇印度消費(fèi)者對(duì)中國產(chǎn)品的不良印象。

 

        隨著貿(mào)易全球化以及信息化全球化的普及，孫海龍認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商極大的提高了企業(yè)的效率，同時(shí)也降低了企業(yè)的出口成本，這是促進(jìn)貿(mào)易增長的一個(gè)很好的方式，尤其是在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”雙創(chuàng)背景下為一些初創(chuàng)型的中國外貿(mào)企業(yè)提供了一個(gè)很好的與國外客戶接觸洽談的機(jī)會(huì)。

 

        而出口國印度的市場(chǎng)需求量和購買力和20年前的中國差不多，各個(gè)行業(yè)都是快速發(fā)展的時(shí)期。雄獅國際會(huì)展每年接觸到的印度采購商涉及各行各業(yè)，包括家居建材、汽車零部件、機(jī)械產(chǎn)品、電子及電機(jī)產(chǎn)品、工具五金產(chǎn)品、醫(yī)療產(chǎn)品等等。

 

        據(jù)孫海龍介紹，目前參展企業(yè)越來越多，印度消費(fèi)群體市場(chǎng)也越來越細(xì)小劃分，高中低檔次的產(chǎn)品在印度都會(huì)有很大的市場(chǎng)空間。其中印度電商比較關(guān)注家居和電子品類，其次是服裝品類。你在印度大街小巷隨處可見中國智能手機(jī)的廣告牌。

 

        另外，印度每年也會(huì)有一些大型的產(chǎn)品展覽，比如孟買家具類、德里汽配類、班加羅爾機(jī)床、孟買塑料和孟買照明燈等，展會(huì)規(guī)模一般都在5萬平米左右。

 

 

        從阿里巴巴到亞馬遜等跨國巨頭，再到Flipkart和 Snapdeal等本土企業(yè)，印度市場(chǎng)正在成為全球矚目的下一個(gè)重要電子商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)。這樣一個(gè)規(guī)模高達(dá)250億美元，而且保持高達(dá)40%年增速的市場(chǎng)，仍然被視作一塊“處女地”。

 

        印度本土電商主要傾力亞馬遜平臺(tái)，孫海龍表示，印度電商面臨的難題主要就是物流方面!印度沒有中國這么發(fā)達(dá)的交通體系，沒有高速公路，沒有動(dòng)車，更不用說高鐵了，所以整個(gè)物流的流暢性相當(dāng)?shù)臏蟆?/div>