在家居行業(yè)，重名現(xiàn)象并不稀奇，甚至可謂比比皆是。

有一個櫥柜品牌叫“金牌”，另有一個衛(wèi)浴品牌也叫“金牌”，在各自的領(lǐng)域里，做得都還很不錯；歐派，是櫥柜行業(yè)的龍頭老大，可說起“歐派木門”，卻是另一家企業(yè)，與歐派廚柜并不相干；大自然早已是知名的地板品牌，最近剛將上市后多元化創(chuàng)立的大自然德森堡木門更名為“大自然木門”，而在木門領(lǐng)域還有一家上海企業(yè)和一家香港企業(yè)都將自己的品牌叫做“大自然木門”，還有一個專做棕床墊的企業(yè)也將品牌命名為“大自然”……

由于歷史的沿革，有的企業(yè)在最初商標注冊時忽略了將所有相關(guān)領(lǐng)域都一并注冊，當企業(yè)做大之時，就面臨著商標使用的權(quán)限問題，有些行業(yè)被別人搶先注冊了，自己很難再涉入。比如歐派廚柜，做到行業(yè)無可爭議的第一之時，忽然發(fā)現(xiàn)木門也是一個不錯的產(chǎn)業(yè)，可是“歐派木門”已經(jīng)不能再用，于是取了個“歐派凡帝尼木門”的名字。不過，有的企業(yè)就是沖著名牌的名字去的，專門做“傍名牌”的買賣，借以沾點光，賺點錢。比如，一個名叫“諾貝爾衛(wèi)浴”的品牌，與“諾貝爾瓷磚”毫無瓜葛，卻有意無意地將自己包裝成“諾貝爾瓷磚”的同門兄弟，連門頭形象和LOGO都做得似是而非，讓人真?zhèn)坞y辨，逼得諾貝爾瓷磚公開發(fā)聲明打假。

“傍名牌”有時候也可以做得名正言順，讓企業(yè)獲益匪淺。就拿歐派來說吧，歐派廚柜總部設(shè)在廣州，做得風聲水起，請的是具有相當親和力的蔣雯麗做代言人。當浙江江山的歐派木門開始發(fā)力時，也請來蔣雯麗做代言人，名稱相同，代言人也是同一人，人們自然認為這兩個歐派就是一家。這對于歐派木門的做大做強，可以說起到了重要的推動作用。但是“傍名牌”有時也可能適得其反，一旦某個企業(yè)出了問題，與之同名的企業(yè)就會遭殃。遠的例子是歐典地板，2006年出事時，一個同樣叫歐典的衛(wèi)浴企業(yè)遭遇瘋狂退貨；近的例子是東方家園，當北京5家東方家園建材超市停業(yè)之時，位于南三環(huán)、同樣名叫“東方家園”的北京東方家園家居廣場市場有限公司受到誤解，不得不跳出來澄清：它是紅門頭的，我是藍門頭的，我在京僅此一家，與它無關(guān)。

家居品牌同名之亂，讓消費者選擇時無所適從。沖著大牌子去，買回來的東西可能與心目中的大牌毫無關(guān)聯(lián)，上當受騙的滋味一定不太好受。如果有幸與某個名牌同名，不妨把產(chǎn)品做好一點，服務做優(yōu)一點，把名牌效應發(fā)揮得更充分一些。倘若如此，就算同一個品牌在不同領(lǐng)域被不同企業(yè)分享，也可以圖個共同進步，算是給行業(yè)做了些貢獻吧！