35%家具購(gòu)買(mǎi)者會(huì)進(jìn)行舊家具兌換

以舊換新兌現(xiàn)已達(dá)1000多萬(wàn)

大規(guī)模的家具“以舊換新”活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展半年有余，在此期間本報(bào)進(jìn)行了持續(xù)的關(guān)注并報(bào)道。本月25號(hào)，商務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察“居然之家以舊換新處理中心”，并對(duì)一些后續(xù)環(huán)節(jié)的問(wèn)題展開(kāi)探討，試圖尋求最有效的辦法為京城百姓謀得實(shí)實(shí)在在的“利好”。

初步成果

35%的以舊換新規(guī)模 1000多萬(wàn)的應(yīng)兌價(jià)值

關(guān)鍵數(shù)字之35%：從去年9月份開(kāi)始，居然之家以舊換新就已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有35%的消費(fèi)者認(rèn)可度，即100個(gè)消費(fèi)者中就有35個(gè)消費(fèi)者會(huì)進(jìn)行舊物兌換。

關(guān)鍵數(shù)字之1000萬(wàn)：居然之家統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，截止到目前為止，已有應(yīng)兌現(xiàn)價(jià)值1000多萬(wàn)，實(shí)際兌換700多萬(wàn)。

對(duì)于上述初步成果，居然之家總裁汪林朋表示，以舊換新的確解決了消費(fèi)者處理舊家具的難題，并且越來(lái)越受到歡迎。

老問(wèn)題回應(yīng)

以舊換新三個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題已初步解決

老問(wèn)題之物流成本：“一家一戶收舊家具，這個(gè)成本誰(shuí)也承擔(dān)不起。”于是居然之家提出“送新拉舊”的解決辦法：鑒于家具有送戶上門(mén)這一特性，在送新家具的同時(shí)將舊物拉到處理中心，大大減輕了物流的成本壓力。

老問(wèn)題之價(jià)格評(píng)定：在北京，以舊換新已然成為一種新興促銷(xiāo)模式，居然之家、紅星美凱龍、集美家居等大型賣(mài)場(chǎng)都已啟動(dòng)，但其中細(xì)節(jié)的不同很大程度上體現(xiàn)在補(bǔ)貼發(fā)放原則上。汪林朋表示，其他賣(mài)場(chǎng)多以給舊物做評(píng)估的方式作價(jià)，不管舊家具去向。而居然之家根據(jù)消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)新家具的總價(jià)來(lái)作價(jià)，具體就是以新家具的5%做補(bǔ)貼，“這樣避免產(chǎn)生估價(jià)扯皮，也實(shí)在幫助消費(fèi)者處理舊家具。”

老問(wèn)題之舊物處理：在舊物堆放方面，居然之家將其分為兩大類(lèi)，即可二次利用和不可二次利用兩類(lèi)。可二次利用產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上交易，不可利用產(chǎn)品統(tǒng)一交給中國(guó)再生資源集團(tuán)旗下子公司統(tǒng)一處理，即使是危廢產(chǎn)品，該公司也做回收，保證了節(jié)能減排的實(shí)現(xiàn)。

新問(wèn)題出現(xiàn)

回收模式制衡發(fā)展

另外，居然之家在處理可二次利用的舊物時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售的方式，并且不負(fù)責(zé)送貨上門(mén)。對(duì)此，商務(wù)部相關(guān)專(zhuān)家提出，可以在城鄉(xiāng)結(jié)合部等地建立舊家具跳蚤市場(chǎng)，由居然之家提供舊物，跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一回收、變賣(mài)，形成一個(gè)上下游的關(guān)系，同時(shí)促進(jìn)二手家具市場(chǎng)的發(fā)展。

未來(lái)設(shè)想

明碼實(shí)價(jià)將成為以舊換新的基礎(chǔ)

居然之家在3月15號(hào)提出“明碼實(shí)價(jià)”，汪林朋表示，若要將以舊換新繼續(xù)下去，明碼實(shí)價(jià)是必行之路。“以新家具的5%進(jìn)行補(bǔ)貼也必然要使整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格統(tǒng)一才能做到。”對(duì)此，商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)表示，以舊換新要堅(jiān)持做下去，前提需疏通各個(gè)環(huán)節(jié)并統(tǒng)一家具市場(chǎng)價(jià)格，這樣才能提升整個(gè)行業(yè)的整體水平。