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成都展之典型:歐爾雅家居強(qiáng)勢回歸

   日期:2012-07-16     來源:深圳家具    評論:0    
核心提示:2012年7月3日,影視兩棲明星蔣雯麗亮相第十三屆成都國際家具工業(yè)展歐爾雅家私展位, 出席“歐爾雅家私與代言人蔣雯麗的續(xù)簽儀式”。公司董事長徐志祥,執(zhí)行總裁蔡麗萍,四川省家具進(jìn)出口商會常務(wù)副會長、秘書長榮煜偉,數(shù)十家媒體,數(shù)百名全國各地的經(jīng)銷商共同見證了歐爾雅與蔣雯麗的再度牽手,也見證了歐爾雅家私強(qiáng)勢回歸主流市場的決心。

 

2012年7月3日,影視兩棲明星蔣雯麗亮相第十三屆成都國際家具工業(yè)展歐爾雅家私展位, 出席“歐爾雅家私與代言人蔣雯麗的續(xù)簽儀式”。公司董事長徐志祥,執(zhí)行總裁蔡麗萍,四川省家具進(jìn)出口商會常務(wù)副會長、秘書長榮煜偉,數(shù)十家媒體,數(shù)百名全國各地的經(jīng)銷商共同見證了歐爾雅與蔣雯麗的再度牽手,也見證了歐爾雅家私強(qiáng)勢回歸主流市場的決心。

 

再續(xù)前緣 歐爾雅攜手蔣雯麗回歸

從自來水工人到熒幕上廣為人知的“鄰家大姐”, 蔣雯麗也有著漫長艱辛的奮斗史。在現(xiàn)場,蔣雯麗與到場觀眾分享了她從入行的默默無聞,到長時(shí)間的堅(jiān)守,最后到邁向事業(yè)巔峰的過程,她說,沒有積淀,就不會有爆發(fā),沒有當(dāng)初默默無聞的堅(jiān)持,就不能體味成功的喜悅。她笑言,自己的經(jīng)歷與歐爾雅家私的發(fā)展頗有相似之處。出道后迅速獲得成功,接下來歸于平淡,默默累積實(shí)力,沉淀影響,多年后抓住機(jī)會,回歸主流,登上又一高峰。

公司執(zhí)行總裁蔡麗萍表示,公司經(jīng)過長時(shí)間的積淀,完成了公司架構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu),宣傳策略,市場戰(zhàn)術(shù)等一系列的調(diào)整,目前,公司已經(jīng)度過了磨合期,各個(gè)環(huán)節(jié)配合默契度極高,重回主流市場的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。目前,市場處于低谷期,正是企業(yè)趁勢擴(kuò)張,占領(lǐng)市場的絕佳時(shí)機(jī)。

同時(shí),蔡麗萍表示,歐爾雅家私再次與蔣雯麗續(xù)簽,看中的是她強(qiáng)大的受眾群體和親民的路線,與歐爾雅家私的品牌十分貼合。公司希望能夠通過本次續(xù)約,營造良好的宣傳氛圍,為歐爾雅家私強(qiáng)勢回歸奠定基礎(chǔ)。

四川省家具進(jìn)出口商會常務(wù)副會長、秘書長榮煜偉在致辭中表示,歐爾雅家私作為四川家具產(chǎn)業(yè)中的老牌企業(yè),在沉寂多年后重回主流,顯示了四川家具企業(yè)頑強(qiáng)的生命力,他希望企業(yè)能夠借助與蔣雯麗續(xù)約這一契機(jī),完成對主流市場的全面覆蓋。

隨后,蔣雯麗與歐爾雅家私董事長徐志祥一起,拼出歐爾雅家私新LOGO,并簽名,將儀式推向高潮。

在接受媒體采訪時(shí),蔣雯麗與大家交流了家居、生活理念,與在場媒體熱聊“和家有關(guān)的那些事兒”,將自己的居家理念毫無保留的與喜歡她的媒體、觀眾分享。

新老交替

傳統(tǒng)企業(yè)注入現(xiàn)代活力

歐爾雅家私自成立起到現(xiàn)在已經(jīng)有20余年,曾經(jīng)數(shù)度改革,用創(chuàng)造性思維,在生產(chǎn)、營銷等領(lǐng)域多次獲得令人矚目的成績。率先引進(jìn)歐洲先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床,完成生產(chǎn)線高度機(jī)械化改革;邀請蔣雯麗代言,打造親民大眾品牌形象……先人一步的思維奠定了歐爾雅深厚的市場積淀和良好的消費(fèi)口碑。多年的發(fā)展,讓公司擁有了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),在鄭州、香河、濟(jì)南、長沙、昆明、西安、沈陽等區(qū)域性大型家具集散批發(fā)中心設(shè)置區(qū)域物流配送中心及業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),以“加盟專賣店”經(jīng)營形式拓展全國市場。

隨后公司又率先提出“精細(xì)化管理”,從公司內(nèi)部開始改革,逐步去掉企業(yè)自身存在的粗放管理思維,向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代公司靠攏。

目前,公司改革已經(jīng)完成,引入了職業(yè)經(jīng)理人制度,破除了家具企業(yè)慣常使用的“家族制”管理模式,目前已經(jīng)取得了初步的成效。設(shè)立了董事會,下設(shè)總經(jīng)辦,管理著包括營銷、板式、軟體、行政后勤和財(cái)務(wù)五大中心,各個(gè)中心又根據(jù)責(zé)權(quán),將具體工作分派給各個(gè)部門。每個(gè)部門責(zé)權(quán)明晰,又互為援引,在公司內(nèi)部形成了良好的信息溝通體系。

執(zhí)行總裁蔡麗萍作為歐爾雅的第二代掌門人,力主了歐爾雅近年的公司架構(gòu)改革,在接受媒體采訪時(shí),她表示,家具行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè),一直處在“粗放式發(fā)展”的進(jìn)程中。經(jīng)過多年發(fā)展,各方面紅利消耗殆盡,到了由粗放型向集約型變化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。歐爾雅率先將現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)引入傳統(tǒng)行業(yè),將極大節(jié)約管理成本,扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)行業(yè)“內(nèi)耗高”的局面,加快了企業(yè)內(nèi)部工作效率,為歐爾雅接下來的發(fā)展提供了保障。

 
 
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