紅木家具承載著中國古典家居文化，是幾千年中國文化在家具中的沉淀，可以說紅木家具是中國文化的傳承，更是中國古典藝術(shù)與智慧的結(jié)晶。但是，在以時尚文化為主導的現(xiàn)代社會，紅木家具應該怎么樣適應？是保持原滋原味的中式古典文化還是與時俱進，在設(shè)計和文化上融入現(xiàn)代元素呢？紅木家具行業(yè)面臨“變”與“不變”的抉擇，面對現(xiàn)代的市場需求特點“變”與“不變”已經(jīng)不是一個單純的設(shè)計命題。

格局混亂，整合困難重重

紅木家具是資源稀缺性行業(yè)，隨著原材料匱乏，原材料出產(chǎn)國嚴格控制原木出口，紅木家具原材料飆升幅度之大。這也對規(guī)模不大的紅木家具企業(yè)提出了嚴重的挑戰(zhàn)，從某種程度來說，原材料價格的不穩(wěn)定性是影響紅木家具企業(yè)發(fā)展壯大的首要因素。

其次，紅木家具市場需求具有特殊性。作為以古典風格為主的紅木家具而言，其獨特的文化屬性、工藝特征及其養(yǎng)生功效并不為普通大眾所認識、接受的。因此這也就決定了紅木家具的消費層次較高，與此相應的消費群體也就越窄?，F(xiàn)階段就市場需求潛力而言，紅木家具的需求彈性不大。再經(jīng)過原材料價格一沖擊，本身就很脆弱的需求市場大多也隨之保持著持幣觀望的狀態(tài)，這也正是自5月以來全國紅木市場普遍走低的原因。

再次，原材料的稀缺性也受到了不少投機偏好的群體關(guān)注，據(jù)行業(yè)報道：在房產(chǎn)等投資受到打壓后不少游資進入紅木原材料行業(yè)，導致原材料價格暴漲。在終端消費者這是也同樣存在著這種情況，海黃、越黃、小葉紫檀等名貴木材家具在市場上價格一炒再炒。這也吸引了不少買家具投資的群體進入。甚至可以毫不夸張的說：古典紅木家具的熱門實質(zhì)上是一種對稀缺資源的哄搶，是一種虛假繁榮。

最后，正因為紅木家具有著古典家具文化與藝術(shù)的傳承、原材料上漲迅猛、消費市場投機盛行等因素，造成了紅木家具脫離主流市場消費特征，與現(xiàn)代家具脫軌嚴重。那么紅木家具企業(yè)到底應該選擇怎樣的道路呢？

“變”的是設(shè)計，“不變”的是文化

“變”是創(chuàng)新，“不變”的是傳承。紅木家具企業(yè)只有合理把握創(chuàng)新與傳承的尺度才能在不斷變化的市場環(huán)境中激流勇進。

現(xiàn)代家具以設(shè)計為導向，在產(chǎn)品外觀、功能、線條、色彩組合等下足了功夫，因此也得到了消費者的廣泛認可得以快速發(fā)展，那么紅木家具是否是在傳承的過程中落下了“發(fā)展”這一時代主流呢?，F(xiàn)代社會唯一不變的就是變化，如果沒有與時俱進的思想和行動是很難適應現(xiàn)代市場變化的。為適應現(xiàn)代紅木家具的市場需求，順德剛藝家私提出“在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的發(fā)展理念，在產(chǎn)品設(shè)計上主張在傳承古典藝術(shù)的同時結(jié)合現(xiàn)代元素，做傳承發(fā)展的中式家具，在產(chǎn)品設(shè)計上下苦功夫注重產(chǎn)品外觀的協(xié)調(diào)性、功能的舒適性，將中式文化融入現(xiàn)代紅木中，讓文化在變化中傳承，在傳承中升華。

面對瞬息萬變的市場形勢，只有適應市場變化企業(yè)才能不斷的發(fā)展。紅木家具也一樣需要求“變”，在產(chǎn)品設(shè)計上更多的運用現(xiàn)代設(shè)計理念和設(shè)計表現(xiàn)方式，以現(xiàn)代的審美來滿足現(xiàn)代消費需求特征。這不是要丟棄我們古典家具的精髓，而是融合，從產(chǎn)品設(shè)計上體現(xiàn)現(xiàn)代家具特征，從元素、文化上傳承中式古典文化。在設(shè)計中合理分配“變”與“不變”的比例，真正做到在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。

 剛藝家私倡導以產(chǎn)品設(shè)計來體現(xiàn)古典與現(xiàn)代的藝術(shù)交融，從文化上體現(xiàn)從傳統(tǒng)到時尚傳承。堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和文化傳承，將中式古典藝術(shù)與文化和現(xiàn)代家具品味與時尚完美融合，從而讓紅木家具在富有濃郁中式文化的同時更具有時代的氣息。

 

定位：A or B的選擇？

 從紅木家具的消費層次我們不難得出，盡量還原明清生活方式和順應時代發(fā)展潮流兩種趨勢是保障紅木家具企業(yè)不斷發(fā)展的最佳選擇。這也符合了紅木家具的兩大消費主流群體：中式古典家具愛好者、藏家和紅木家具愛好者、青年一代消費群體。而現(xiàn)目前大多數(shù)企業(yè)定位卻在兩者之間，舉步維艱。

 

紅木家具企業(yè)現(xiàn)階段更需要找準自身的定位，根據(jù)自身的資源在古典紅木家具或者中式文化紅木家具中做出明確的市場細分和市場定位，在產(chǎn)品和文化上做出差異化和特色化，打造出企業(yè)獨特的USP，此外適時配合企業(yè)品牌推廣，必然能夠逐漸走出同質(zhì)化競爭的泥潭。

紅木家具企業(yè)A or B的選擇已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品設(shè)計風格的選擇，是紅木家具傳承發(fā)展與創(chuàng)新特色化的抉擇，也是紅木家具文化升華與市場發(fā)展的抉擇，更是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的里程碑式戰(zhàn)略抉擇。