一、社會責(zé)任法則

品牌在塑造過程中也需要肩負(fù)起社會責(zé)任，只有這樣，才能確保品牌健康成長、基業(yè)長青，才有可能實現(xiàn)超低成本的品牌運作。社會責(zé)任是個比較籠統(tǒng)的概念，大而廣，很難界定清楚。某種意義上社會責(zé)任從屬于道德范疇，古人說：“民無德不立，政無德不威。”有德，是修養(yǎng)，是文明，是基石；無德，是無信，是卑鄙，是自滅。我們稱之為社會責(zé)任法則。 

家具企業(yè)“一分錢做品牌”的十二條黃金策略

家具企業(yè)要超低成本塑造強(qiáng)勢品牌首先就應(yīng)該肩負(fù)起社會責(zé)任，接受社會對企業(yè)良知的檢測。在社會假貨猖獗，家具污染嚴(yán)重的情況下。愛心城堡老總現(xiàn)場“吃家具”，提倡家具業(yè)環(huán)保，給孩子一個健康成長的空間，擔(dān)負(fù)起了一個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。此事件遵循社會責(zé)任法則，使愛心城堡輕輕松松贏得了社會各界極高的贊譽，快速高效地提高了愛心城堡的品牌美譽度。

二、泰山法則

無論企業(yè)最終采用怎樣的品牌策略，都必須保證品牌塑造過程的可控性，包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的可控性等等，這些要素缺一不可，以保障品牌塑造的穩(wěn)健性。我們稱之為泰山法則。反之，如果不遵循泰山法則，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就有可能在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制，其導(dǎo)致的后果將不堪設(shè)想，亞細(xì)亞、秦池酒、三株口服液的失敗不能不說有這方面的原因。

家具企業(yè)在資金緊張、競爭壓力大的情況下，在塑造品牌時就要學(xué)會有效掌控資源，合理利用資源，使品牌穩(wěn)健發(fā)展。愛心城堡在塑造品牌時，有具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，“吃家具”只是戰(zhàn)略實施中一個很小的點。“吃家具”活動資金、人力、物力投入少，并且愛心城堡自身服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量都很高，愛心城堡在品牌塑造過程中的可控性使其品牌穩(wěn)健發(fā)展。