家居產(chǎn)品“春季節(jié)奏”
小楊在高新區(qū)單位附近的新房裝修完畢，前天一大早，他和女朋友趕到會展中心，乘著商家舉辦促銷活動，選購中意的家具。
春節(jié)過后，寧波家居市場上，不論是家具類，還是建筑及裝潢材料類商品，均保持了去年下半年以來的銷售增長趨勢。
“主要還是受新房剛需拉動。”一家居賣場負(fù)責(zé)人說，今年春節(jié)過后，年輕人買房裝修的訂單環(huán)比增幅平均達(dá)到15%。
在剛剛結(jié)束的寧波國際精品家具展上，1500個(gè)展位吸引了230多家企業(yè)參展，現(xiàn)場觀眾達(dá)到5萬人次。展會上，市民除了挑選原裝進(jìn)口和紅木家具兩大傳統(tǒng)產(chǎn)品類外，對首次亮相的產(chǎn)品也是興致盎然。此外，參展的品牌八成推出了2014年新款。“從新品迭出這個(gè)角度看，目前市場需求充足，商家大可吃下定心丸。”市家具協(xié)會負(fù)責(zé)人說。
此外，今年展會上，裝潢企業(yè)展位前也擠滿了咨詢的市民。“時(shí)下整體定制特別受歡迎，特別是年輕人，大多希望通過個(gè)性化設(shè)計(jì)，讓新居裝飾融入其個(gè)人理念。”一家居企業(yè)負(fù)責(zé)人說，私人定制讓家居產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈互動，有望引領(lǐng)未來家居市場的發(fā)展。
賣場生意不熱反冷
雖然時(shí)下寧波家居市場行情看漲，但了解到一些賣場的狀況不容樂觀。一品牌商向透露，去年年底以來，他所入駐的一些賣場經(jīng)營很不好，為了防止商戶流失，賣場甚至主動提出今年免半年或一年房租，要求是“平時(shí)生意不好時(shí)店鋪門可以關(guān)上，但把里面的燈打開，以防顧客生疑”。從相關(guān)部門了解到，目前全市8家主要大賣場中，有三分之一零售額同比下滑，而從去年全年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，裝潢建材的零售同比下降了22.4%。
家居賣場生意江河日下，主要是時(shí)下寧波的家居賣場太多了。近幾年，寧波刮起了一股家居賣場“圈地風(fēng)”，友邦、百安居、紅星美凱龍等紛至沓來，結(jié)果寧波家居市場產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。“家居賣場的布局要遵循‘1：7’的規(guī)律，一個(gè)城市人均家居賣場擁有面積不能大于七分之一平方米，寧波中心城區(qū)人口如以300萬計(jì)算，家居賣場的面積也不能超過50萬平方米，而2007年就突破了這一上限。”業(yè)內(nèi)人士說，目前寧波家居賣場總面積已經(jīng)接近100萬平方米，而且還在逐年增加。
劉先生代理了幾個(gè)家具品牌，以前一直在賣場里銷售，但今年他決定“單飛”了。“時(shí)下賣場客源分流很嚴(yán)重，吸引力大不如前了。”劉先生說。以往，一提到買家具，市民就往賣場趕，因?yàn)橘u場里可以貨比三家，價(jià)格也優(yōu)惠。但現(xiàn)在由于賣場太多，這些優(yōu)勢越來越少，有時(shí)為了抵銷賣場增加的費(fèi)用，品牌商不得不漲價(jià)，好多消費(fèi)被“逼”到了網(wǎng)上。
“2010年以來，我們直營店的銷售額年均增幅都在20%以上，但賣場的銷售額卻在逐年下跌。”一家具品牌商說，目前賣場“店多成市”，仍有優(yōu)勢，等哪一天網(wǎng)店、直營店多了，賣場生意就真正難做了。還有好多品牌商說，同樣的品牌，在國內(nèi)任何一個(gè)其他城市的賣場可以做出很好的業(yè)績，但在寧波卻差強(qiáng)人意，有時(shí)還要虧本。“寧波生意真的難做，可能是賣場太多的原因吧。”
“差異化”刻不容緩
去年下半年，宜家落戶寧波，其“體驗(yàn)式”營銷模式一下子引起了市民的興趣，每逢周末，賣場內(nèi)客流熙熙攘攘。再看看其他賣場，轉(zhuǎn)租、“沃爾瑪+麥當(dāng)勞”式的營銷模式，已漸顯老套，不能勾起消費(fèi)者的購買欲望了。
在消費(fèi)者和商戶市場選擇日益增加的情況下，家居賣場亟需“差異化”經(jīng)營，通過特色競爭，重新奪回人氣。
“差異化”經(jīng)營首先要打破千店一面的格局。作為商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形式，近年來，家居賣場紛紛在城市“圈地”，但在建設(shè)和品牌上雷同現(xiàn)象嚴(yán)重：建筑上追求“高大上”，體量越來越大，內(nèi)部裝修越來越豪華，但品牌就是那么幾個(gè)。有時(shí)，消費(fèi)者只要逛一家店就能“一覽眾山小”。
在經(jīng)營模式上，家居賣場也顯得捉襟見肘。時(shí)下，轉(zhuǎn)租是絕大多數(shù)賣場的第一選擇。賣場擁有者只注重整體承租率，對整體營銷、品牌打造等不聞不問，結(jié)果導(dǎo)致同質(zhì)競爭越來越嚴(yán)重。
作為賣場，所有者應(yīng)與商戶一起做好差異化經(jīng)營文章，但現(xiàn)實(shí)中，家居賣場年年都在提品牌調(diào)整，但只是局限于門面裝修，品牌升級也是做做文章。一些商戶說，賣場增加租金可以理解，但要為他們提供實(shí)際的服務(wù)。“我們在做品牌活動時(shí)，希望賣場能為我們提供一些便利;平時(shí)要增加信息溝通，一起應(yīng)對市場變化。”第六空間一品牌商說。
在家居市場向買方市場轉(zhuǎn)變的趨勢下，品牌商更希望家居賣場做好“軟環(huán)境”的打造。“現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越講究個(gè)性化，這就要求賣場內(nèi)的各種服務(wù)設(shè)施要完善，比如設(shè)立休閑區(qū)、上網(wǎng)區(qū)等。”一業(yè)內(nèi)人士說，現(xiàn)在廣東、北京等城市的家居賣場已經(jīng)有了家裝大講堂、設(shè)計(jì)師產(chǎn)業(yè)園等設(shè)施，為商戶和消費(fèi)者服務(wù)。