最近到青島家具展、南康家具展當(dāng)評(píng)委，重新思考一個(gè)現(xiàn)象：這兩個(gè)地方的展品，都形成幾個(gè)“塊狀”，比如高密，就有一大堆工廠(chǎng)做大笨粗的木架沙發(fā)，這是一塊；在高密，還有“一塊”做北歐設(shè)計(jì)的；同樣在膠東，有做款式相似的臥房家具的、做松木兒童雙層床的“板塊”。

在南康也一樣，甚至一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一類(lèi)產(chǎn)品，也是形成塊狀，因此評(píng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)很難評(píng)。一個(gè)地方的設(shè)計(jì)都一樣，連材料、制造工藝、機(jī)器設(shè)備都相似，只能從中選一家規(guī)模較大，工藝細(xì)節(jié)做得比較好的獲獎(jiǎng)。上臺(tái)點(diǎn)評(píng)，大都會(huì)講：產(chǎn)品不能太多同質(zhì)化。產(chǎn)品沒(méi)有差異化，勢(shì)必削價(jià)求售，惡性競(jìng)爭(zhēng)，在紅海中廝殺，云云。

企業(yè)管理的理論，說(shuō)一千道一萬(wàn)，不外乎：較低的成本；穩(wěn)定的質(zhì)量；差異化。其實(shí)，說(shuō)起來(lái)輕巧，上述三件事做起來(lái)卻不那么容易。

比別人成本還要低，大家都很低了，怎么樣較低？像宜家對(duì)供應(yīng)商，年年要求“較低的成本”，就是較低的價(jià)格，到最后那些供應(yīng)商叫苦連天，甚至倒閉，低了再低，是不容易的。

當(dāng)然有人可以偷工減料，但這不是我們討論的范圍。

穩(wěn)定的質(zhì)量，我們不講最高的質(zhì)量，是因?yàn)?ldquo;犯不上”。在工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)產(chǎn)品的使用都有年限，比如汽車(chē)，一般設(shè)計(jì)用10年，因?yàn)榇蟛糠謬?guó)家，都立法限制汽車(chē)使用不超過(guò)10年，家具也一樣。古代的家具，可以“傳宗接代”，那是農(nóng)業(yè)時(shí)代，人們的審美觀念變化非常緩慢，物資也相對(duì)匱乏。今天的歐美國(guó)家，把家具當(dāng)為“時(shí)髦”（Fashion），不到10年就換，像宜家那種產(chǎn)品，3-4年就得換，因此對(duì)質(zhì)量的要求，就是4年就夠了。

當(dāng)然還有一些有“工匠精神”的生產(chǎn)者，仍然追求百年產(chǎn)品，也有許多“文化學(xué)者”，疾呼可以傳給子孫后代的產(chǎn)品，可以由古董店、撿破爛的收去，還有人愿意去買(mǎi)，甚至放在家里“炫耀”。

這些，我不反對(duì)，但也不鼓勵(lì)，畢竟，這是小眾市場(chǎng)。

最困難的就是差異化。